Frontier PMO – projektiorganisaatioiden tulevaisuus tekoälyn aikakaudella
Millainen on PMO maailmassa, jossa tekoäly, automaatio ja jatkuva muutos määrittelevät projektien toteutusta?
Projektipäivillä 2026 tämä keynote vastaa suoraan tähän kysymykseen ja esittelee käsitteen Frontier PMO – seuraavan sukupolven projektitoimisto, jossa tekoäly ei ole vain työkalu, vaan aktiivinen kumppani päätöksenteossa.
Puheenvuorossa käsitellään muun muassa:
- Miten tekoäly muuttaa projektisalkkujen johtamista ja päätöksentekoa
- Kuinka data korvaa mututuntuman projektiohjauksessa
- PMO:n muutos hallinnollisesta valvojasta strategiseksi arvonluojaksi
- Miltä näyttää älykäs, mukautuva ja itseään optimoiva projektimalli
Puheenvuoro tarjoaa konkreettisia näkökulmia, uusia ajattelumalleja ja inspiraatiota organisaatioille, jotka haluavat pysyä muutoksen edellä – eivät vain reagoida siihen.
Rakenna oma Frontier PMO ‑agenttisi Copilotin avulla
Tässä käytännönläheisessä ja interaktiivisessa työpajassa osallistujat pääsevät sukeltamaan syvälle tekoälypohjaisen projektinhallinnan mahdollisuuksiin.
Työpajassa:
- rakennetaan konkreettinen AI‑pohjainen PMO‑agentti
- nähdään, miten Copilot automatisoi raportointia, analyysiä ja päätöksenteon tukea
- opitaan, miten promptit muuttuvat työnkuluiksi ja työnkulut agenteiksi
- kokeillaan käytännössä agenttilogiikkaa ja datavirtoja
Työpaja on suunnattu PMO‑johtajille, projektipäälliköille, portfoliojohtajille sekä kaikille, jotka haluavat siirtyä tekoälypuheesta käytännön tekemiseen.
Peter Kestenholz on kansainvälisesti tunnettu ajatusjohtaja, yrittäjä ja liiketoimintavaikuttaja, jolla on yli 20 vuoden kokemus projektien ja projektisalkkujen johtamisesta.
Hän on:
- Projectum‑yhtiön perustaja ja kasvattaja
- strategisen portfolionhallinnan ja innovoinnin asiantuntija
- Microsoft MVP jo 13 vuoden ajan
- Forbes Technology Councilin jäsen ja säännöllinen kirjoittaja
- puhunut yli 50 kansainvälisessä ja kansallisessa tapahtumassa teemoista kuten PPM, innovaatio ja muutosjohtaminen
Peter yhdistää käytännön kokemuksen, teknologisen näkemyksen ja strategisen ajattelun tavalla, joka haastaa perinteisen projektinhallinnan – rakentavasti ja oivalluksia herättävästi.