Pohjoismaiset teknologiaosaajat löytyvät täältä
Me innofactorilaiset olemme vahva ammatillinen yhteisö, josta löytyy monenlaista osaamista ja jota hyödynnämme oppimalla toisiltamme. Samalla tuomme työhön uusia näkökulmia ja pystymme palvelemaan asiakkaitamme monipuolisesti. Haluamme laajentaa osaamistamme uusille alueille, mitä tuemme sisäisen liikkuvuuden kautta. Olemme ylpeitä kättemme jäljestä: tiimien autonomia, vastuu omasta tekemisestä ja asiakkuuksista sekä halu tehdä asioita uudella tavalla takaavat korkean laadun toimittamisen asiakkaillemme.
Ilman upeita ihmisiämme emme olisi tässä. Olemme kasvaneet yritysostojen kautta ja integroituneet monesta maasta: kansainväliset asiantuntijamme ovat alansa huippuja. Yhdistyminen eri yritysten kanssa on tuonut meille uusia asiantuntijoita ja rutkasti uutta osaamista.
Tiimimme haluavat pitää yhdessä hauskaa ja luoda ystävyyssuhteita. Tuemme verkostoitumista erilaisten virkistyspäivien ja tapahtumien sekä harrastetoiminnan kautta. Vaalimme pohjoismaista yhteisöllisyyttä muun muassa virtuaalitiimien avulla ja järjestämällä yhteisiä koulutuksia Akatemian kautta.
Katso video Innofactorin itseohjautuvista tiimeistä
Ralf Brennscheidt,
Senior Software Developer
Olen aina ollut kiinnostunut numeroista ja teknologiasta. Jo lapsena, kun kaverini pelailivat videopelejä, olin itse enemmän kiinnostunut siitä, miten teknologia pelien takana toimii. Kymmenisen vuotta työskentelin digitulostusbisneksessä ja vietin myös hetken työn takia USA:ssa. Jälkikäteen ajateltuna se oli opettavainen ja tärkeä kokemus. Hieman tämän jälkeen sain yhteydenoton lapsuudenystävältäni, joka oli perustanut oman yrityksen ja sitä kautta pääsin mukaan ohjelmistokehityksen maailmaan. Vuonna 2008 muutin Suomeen (eli Euroopan piilaaksoon) ja täällä työskentelin muutamassa pienemmässä yrityksessä, jonka jälkeen aloitin Innofactorilla Software Engineerinä vuonna 2016.
Työskentelin Software Engineerinä pari vuotta, ja erikoistuin Microsoftin SharePointiin. Osaamiseni kehityttyä olen työskennellyt nimikkeellä Senior Software Engineer ja vuoden 2018 jälkeen olen laajentanut osaamistani Microsoft Office 365 -alueella. Tällä hetkellä olen Lead O365 Software Engineer ja myös opastan, autan ja koulutan kehittäjätiimiämme.
Parasta Innofactorissa on, että täällä todella tuntee itsensä kuulluksi ja Innofactorin tarjoamat mahdollisuudet ovat hyvin laajat. Yleisesti ottaen ohjelmistokehityspuolella on kaksi ns. perus urapolkua – joko suuntaudut johtopuolelle esim. projektinjohtoon tai tiiminvetäjäksi, tai vaihtoehtoisesti pysyttelet teknisellä puolella tähdäten vaikkapa arkkitehdiksi. 20-vuotisella IT-urallani Innofactor on ainoa firma, joka on tarjonnut minulle mahdollisuuden tutustua näihin molempiin vaihtoehtoihin ja olen siitä hyvin kiitollinen. Loistavien kollegoiden lisäksi merkittävä tekijä on myös erilaiset teknologiasuuntaukset, joihin Innofactorilla pääsee tutustumaan – kaikkea löytyy: IoT, VR, AI ja niin edelleen. Mikä ikinä kiinnostuksen kohteesi onkaan, Innofactorilta löytyy sinulle mielekästä tekemistä.
Harrastuksistani voisin mainita, että olen aina ollut hyvän kahvin ystävä ja ostinkin hiljattain itselleni pro-tason espressokoneen, joten voisin sanoa olevani amatööritason barista. Lisäksi mielenkiinnon kohteisiini kuuluu astronomia ja sci-fi.
Tommi Martikainen,
Senior Scrum Master
Siirryin Innofactorin palkkalistoille vuonna 2013 yrityskauppojen johdosta. Toimin silloin ratkaisuarkkitehtina suunnitellen asiakkaille järjestelmäarkkitehtuuria ja organisoin kehitystiimin töitä. Myöhemmin siirryin seniorimman arkkitehdin rooliin ja aloin suunnittelemaan enemmän järjestelmä- ja kokonaisarkkitehtuuria erilaisissa asiakasprojekteissa.
Suurin muutos kuitenkin tapahtui, kun siirryimme Innofactorille ketterään kehitykseen ja pääsin ensimmäiseen Scrum-tiimiin mukaan 100 % allokaatiolla. Oli mahtavaa, kun sai keskittyä vain yhteen projektiin ja viedä sitä eteenpäin täydellä teholla. Scrum mentality tarttui itseeni nopeasti ja aloin ajattelemaan asioita ketterämmin ja pienemmissä paloissa, huomasin että tämä vie asioita eteenpäin nopeammin myös työelämän ulkopuolella.
Kahden ensimmäisen Scrum-projektin jälkeen opiskelin Scrum Masteriksi ja sain oman Scrum-tiimin. Tämä osoittautui mahtavaksi valinnaksi. Sen jälkeen olenkin opiskellut vielä itseni CSP-SM:ksi (Certified Scrum Professional® -ScrumMaster) asti. Meillä on nykyään useita Scrum-tiimejä ja jaamme tietoutta ja kokemuksia tiimien kesken, jotta voimme parantaa tekemistämme koko ajan. Nyt tuotekehityksessä olen viemässä ketteryyttä eteenpäin ja sain uuden etätiimin Kajaanista – joten olen uusissa haasteissa Innofactorin sisäisesti.
Scrum Masterin roolissa parasta on se, että voimme oikeasti edistää kehitystiimin työskentelytapoja, poistaa hidasteita ja esteitä. Innofactor ja People Managerit tukevat meitä siinä mahtavasti. Järjestän mielelläni erilaisia tapahtumia tiimin ja asiakkaan kesken niin, että asiakastyö muuttuu läheisemmäksi ja tiimiytyminen syvenee. Tähän on yhtenä erinomaisena esimerkkinä tiimin bileiden, sauna-, karaoke-, sportti-iltojen järjestäminen. Ps. Innofactorin järjestämät bileet ovat Eeppisiä!
Asiakaslähtöinen ajattelumalli on mahtavaa. Mietimme, miten saamme asiakkaalle parasta toteutettua ja olemme usein niin integroituneet asiakasprojektiin, että alamme helposti puhumaan meistä, jolla ei viitatakkaan enää toimittajaan, vaan siihen asiakas-toimittaja yhteistiimiin jolla viedään asioita oikealla tavalla eteenpäin – siihen yhteiseen maaliin.
Harrastuksistani voisin mainita esimerkiksi padelin – kokeilin sitä kerran Espanjassa ja niinhän siinä kävi, että padel-kärpänen puraisi saman tien. Ja näin on ymmärtääkseni käynyt myös koko suomessa ja padel on tällä hetkellä nopeimmin leviävä laji koko maailmassa – suosittelen kokeilemaan. Muista lajeista golf (jossa on Innofactorilla jokavuotiset kilpailut), tennis, lumilautailu ja kalastus ovat myös lähellä sydäntäni. Ehkä lisämainintana vielä voisin kertoa että intohimoisena mökkeilijänä olin ällikällä lyöty, kun Innofactorilta löytyi rantasauna (hän on useat bileet kyllä nähnyt ja nauttinut) ja frisbee golf -rata omalta kampukselta!
Taneli Laavola, People Manager
Päädyin Innofactorille vuonna 2013, kun Innofactor osti silloisen työpaikkani AtBusineksen. Ensimmäiset pari vuotta työskentelin tiiminvetäjänä sekä projektipäällikkönä, jonka jälkeen siirryin projektijohtajaksi ja analytiikkatiimin vetäjäksi. Into ja motivaatio on pysynyt yllä kaikki nämä vuodet, sillä työtehtäväni ovat uudistuneet sopivan tiuhaan ja olen omankin aktiivisuuden kautta voinut vaikuttaa työni sisältöön paljon. Myös isäni on IT-alan konkari, ja olenkin kuin huomaamattani seurannut hänen jalanjälkiään omalla urapolullani. Viimeisimpänä työnkuvani muuttui vuoden 2018 lopulla, kun Innofactorilla otettiin käyttöön uusi organisaatiomalli ja People Manager -rooli. Minusta tuli yksi Innofactorin kymmenestä People Managerista. Paljasjalkaisena kuopiolaisena minulle on myös kunnia toimia Innofactorin Kuopion toimipisteen Site Managerina.
People Manager on ammattiesihenkilö, joka toimii yksilövalmentajana, huolehtii työssä viihtyvyydestä ja luotsaa johtamisellaan innofactorilaisia kohti yhteisiä tavoitteita. Niin kuin People Manager -nimestäkin voi päätellä, työ on hyvin ihmisläheistä. En ole niinkään mukana tiimiläisteni päivittäisessä työssä vaan tukemassa yksilön henkisiä voimavaroja. Ympäriltä tulevia signaaleja täytyy pystyä havaitsemaan herkästi ja asioita pitää katsoa pintaa syvemmälle. Työni on hyvin monipuolista ja on mahtavaa tehdä tiivistä yhteistyötä niin omien tiimiläisten, liiketoimintajohdon kuin esimerkiksi HR:n ja viestinnän kanssa. Parasta työssäni on se, kun näen yksilökeskustelujen johtaneen parempaan työssä jaksamiseen tai suoriutumiseen.
Vapaa-ajallani vietän aikaa perheeni kanssa, minkä lisäksi harrastan juoksemista, kuntoilua sekä uusimpana villityksenä olen hurahtanut SUP-lautailuun. Lisäksi olen toiminut ServeriAlumni-yhdistyksen puheenjohtajana useamman vuoden. Minulle on tärkeää, että voin olla mukana muodostamassa ja vahvistavassa yhteyttä Itä-Suomen yliopistosta valmistuneiden tietojenkäsittelytieteen opiskelijoiden sekä yritysmaailman välillä.
Lue myös blogi "People Managerit – keitä he ovat?"
Klikkaa blogiin